Programa de FORMACION DE MANDOS MEDIOS

FUNDAMENTACION

 

Nuestro Programa de Formación para Mandos Medios es una actividad de capacitación diseñada especialmente para lograr el desarrollo de competencias y conocimientos en personas que se desempeñan en cargos de responsabilidad vinculados a la gestión y supervisión como mandos medios de la empresa.

El Programa de Formación para Mandos Medios promueve los conocimientos y habilidades necesarios para profesionalizar la línea media de la empresa actual, comprometiendo a los participantes en el desarrollo de las siguientes competencias esenciales:

• Capacidad para dirigir y motivar a las personas que integran sus equipos
• Habilidad para aplicar las técnicas del liderazgo situacional
• Idoneidad para gestionar de manera eficiente recursos y operaciones
• Liderazgo en la formación de equipos de trabajo
• Resolución de conflictos

OBJETIVOS

El Programa de Formación para Mandos Medios pretende formar en herramientas de liderazgo y gestión que permitan:

·          Comprender el rol y función como responsable de los recursos humanos a su cargo

·          Desarrollar competencias vinculadas con el ejercicio del liderazgo situacional

·          Aprender el uso herramientas de gestión que le permitan optimizar su trabajo cotidiano

·          Formar equipos de trabajo de alto rendimiento y sentido de pertenencia

·          Resolver eficazmente conflictos en sus equipos de trabajo

DIRIGIDO A

 

El Programa de Formación para Mandos Medios está diseñado para jefes, encargados y supervisores pertenecientes a cualquier área de la empresa.

 

Metodología y materiales:

 

Disertación, intercambio de preguntas y respuestas, lectura y discusión de casos prácticos, resolución grupal y conclusiones.  Además, se propone una hora coaching grupal e individual (optativa) a posteriori de cada MODULO.

Las disertaciones se acompañan con presentaciones audiovisuales, que se entregan en una carpeta con materiales de lectura, ejemplos prácticos, y casos para análisis y discusión preparados especialmente con relación a las problemáticas de la empresa.

TEMARIO:

 

MODULO 1:  LOS ROLES Y FUNCIONES DE LOS MANDOS MEDIOS

• Las competencias de la conducción y la supervisión.
• ¿Qué son los roles y funciones?
• El perfil del cargo y las necesidades básicas de capacitación.
• Casos, ejercicios y conclusiones.

MODULO 2:  EL FACTOR LIDERAZGO PARA OBTENER RESULTADOS

• Liderazgo situacional y estados de madurez.
• La delegación eficaz de tareas.
• El coaching y los estilos de conducción.
• Casos, ejercicios y conclusiones.

MODULO 3: LOS EQUIPOS DE TRABAJO DE ALTO RENDIMIENTO

• ¿Qué es un equipo de trabajo?
• Condiciones para un equipo de trabajo de alto rendimiento
• Manejo de las reuniones de equipo
•  Casos, ejercicios y conclusiones.

MODULO 4: LOS CANALES DE COMUNICACIÓN ¿POR QUÉ FALLAN?

• Los factores de la comunicación formal.
• Fallas más comunes en la comunicación humana.
•  La comunicación informal y los rumores.
• Casos, ejercicios y conclusiones.

MODULO 5: COMO RESOLVER LOS CONFLICTOS INTERPERSONALES

• Tipología de los conflictos en la empresa.
• El manejo básico de los conflictos interpersonales.
• Estrategias de resolución de conflictos.
• Casos, ejercicios y conclusiones.

MODULO 6: EL COMPROMISO Y EL SENTIDO DE PERTENENCIA

• El compromiso y la dirección por objetivos
• El sentido de pertenencia y el buen clima de trabajo
• Los valores de la empresa y los valores personales
• Casos, ejercicios y conclusiones.

Informes: info@seminaris-forum.com