FUNDAMENTACION
Nuestro
Programa de Formación para Mandos Medios es una actividad de capacitación diseñada
especialmente para lograr el desarrollo de competencias y conocimientos en personas
que se desempeñan en cargos de responsabilidad vinculados a la gestión y
supervisión como mandos medios de la empresa.
El
Programa de Formación para Mandos Medios promueve los conocimientos y
habilidades necesarios para profesionalizar la línea media de la empresa actual,
comprometiendo a los participantes en el desarrollo de las siguientes competencias
esenciales:
- Capacidad para dirigir y motivar a las personas que integran sus equipos
- Habilidad para aplicar las técnicas del liderazgo situacional
- Idoneidad para gestionar de manera eficiente recursos y operaciones
- Liderazgo en la formación de equipos de trabajo
- Resolución de conflictos
OBJETIVOS
El
Programa de Formación para Mandos Medios pretende formar en herramientas de
liderazgo y gestión que permitan:
·
Comprender el rol y función como responsable de los recursos humanos a su cargo
· Desarrollar competencias vinculadas con el ejercicio del liderazgo situacional
· Aprender el uso herramientas de gestión que le permitan optimizar su trabajo cotidiano
· Formar equipos de trabajo de alto rendimiento y sentido de pertenencia
· Resolver
eficazmente conflictos en sus equipos de trabajo
DIRIGIDO A
El Programa de Formación para Mandos Medios está
diseñado para jefes, encargados y supervisores pertenecientes a cualquier área de
la empresa.
Metodología y materiales:
Disertación, intercambio de preguntas y respuestas,
lectura y discusión de casos prácticos, resolución grupal y conclusiones. Además, se propone una hora coaching grupal e
individual (optativa) a posteriori de cada MODULO.
Las disertaciones se acompañan
con presentaciones audiovisuales, que se entregan en una carpeta con materiales
de lectura, ejemplos prácticos, y casos para análisis y discusión preparados
especialmente con relación a las problemáticas de la empresa.
TEMARIO:
MODULO
1: LOS ROLES Y FUNCIONES DE LOS MANDOS
MEDIOS
- Las competencias de la conducción y la supervisión.
- ¿Qué son los roles y funciones?
- El perfil del cargo y las necesidades básicas de capacitación.
- Casos, ejercicios y conclusiones.
MODULO 2: EL FACTOR LIDERAZGO PARA OBTENER RESULTADOS
- Liderazgo situacional y estados de madurez.
- La delegación eficaz de tareas.
- El coaching y los estilos de conducción.
- Casos, ejercicios y conclusiones.
MODULO 3:
LOS EQUIPOS DE TRABAJO DE ALTO RENDIMIENTO
- ¿Qué es un equipo de trabajo?
- Condiciones para un equipo de trabajo de alto rendimiento
- Manejo de las reuniones de equipo
- Casos, ejercicios y conclusiones.
MODULO 4:
LOS CANALES DE COMUNICACIÓN ¿POR QUÉ FALLAN?
- Los factores de la comunicación formal.
- Fallas más comunes en la comunicación humana.
- La comunicación informal y los rumores.
- Casos, ejercicios y conclusiones.
MODULO 5:
COMO RESOLVER LOS CONFLICTOS INTERPERSONALES
- El manejo básico de los conflictos interpersonales.
- Estrategias de resolución de conflictos.
- Casos, ejercicios y conclusiones.
MODULO 6: EL
COMPROMISO Y EL SENTIDO DE PERTENENCIA
- El compromiso y la dirección por objetivos
- El sentido de pertenencia y el buen clima de trabajo
- Los valores de la empresa y los valores personales
- Casos, ejercicios y conclusiones.
Informes: info@seminaris-forum.com
